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“60대는 노인 아닙니다”…법적 노인 연령 오르나?
노인들이 생각하는 노인의 '연령' 기준. [사진=보건복지부 2023년 노인실태조사]
[요양뉴스=최연지 기자]고령자 대부분이 법적 노인 연령인 65세를 훨씬 상회하는 ‘70세 이상’부터 노인으로 생각하는 것으로 나타났다.
16일 보건복지부에 따르면 ‘2023년 노인 실태조사’에서 65세 이상 노인 1만 78명을 조사한 결과, ‘노인이라고 생각하는 연령’ 기준이 평균 71.6세로 2020년 70.5세 대비 1.1세 상승했다. 전체 노인의 79.1%가 노인의 연령 기준을 70세 이상으로 바라봤다.
제19대 대한노인회회장으로 취임한 부영그룹 회장.[사진=부영그룹]
이에 이중근 대한노인회 신임 회장도 노인들 의견에 공감하며 법적 노인 연령을 높여야 한다고 주장했다. 나아가법적 노인 연령을 현재 65세에서 75세로 단계적으로 높이는 방안을 제시했다.
이 회장은 21일 오전 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 제19대 대한노인회장 취임식에서 “초고령화 사회가 된 대한민국의 근본적인 노인 인구 관리를 위해 노인 연령을 연차적으로 상향 조정하겠다”고 밝혔다.
노인복지법상 노인 연령은 현재 65세이다. 주민등록상 노인 연령에 도달하면 국민연금 수령, 교통편의 제공 등 각종 노인 대상 복지가 적용된다. 이 같은 복지에 저출생·고령화 사회를 앞두고 젊은 세대의 부양 부담이 클 것으로 예상되면서 노인 연령을 70세 이상으로 높여야 한다는 목소리는 꾸준히 제기돼 왔다. 다만 노인 연령 상향은 법 개정이 필요하다.
이 회장은 “현재 노인 인구 1000만명이 2050년에는 2000만명으로 늘어난다. 나머지 인구 3000만명 중 20세 이하 1000만명을 제외하면 남은 중추인구 2000만명이 2000만 노인복지에 치중해 생산인구가 없어진다는 염려가 있다”며 “노인 인구 관리를 위해 현재 65세인 노인 연령을 연간 1년씩 단계적으로 상향 조정해 75세 정도로 노인의 숫자를 적정하게 관리할 수 있도록 대한노인회 명의로 75세로 조정할 것을 정부에 건의한다”고 말했다.
아울러 이 회장은 “국가에서 정년 연장과 같은 제도를 도입해서 신규 노인 예정자로 정년 연장 첫 해에는 정년피크임금 40%를 받고 10년 후인 75세에도 20% 정도를 받는 생산 잔류 기간을 10년 연장하고자 한다”며 “기본 수당을 받으면서 생산에 동참할 수 있으므로 연금 등 노인 부양을 비롯한 초고령화 사회 문제들을 해결하는 데 큰 도움이 될 것”이라고 강조했다.
이 밖에도 이 회장은△재가 임종제도 추진 △인구부 신설 △노인회 중앙회관 건립 △노인회봉사자 지원 등을 제안했다.
이 회장은 이날 “1000만 노인의 권익을 대변하고 봉사하는 자리라는 것을 잘 알고 있기에 무거운 책임감을 갖고 있다”며 “노인 처우 개선과 노인들을 위한 좋은 정책들을 개발하며 노인회가 국가와 사회 발전에 기여하는 노인 단체로 모양을 갖추도록 노력하겠다”고 취임 소감을 전했다.
한편 대한노인회 신임 회장은 부영그룹 회장으로서 직원 자녀 1인 당 1억 원씩 총 70억 원의 출산장려금을 지급해 큰 화제를 모은 바 있다. 파격적인 출산장려금 지원은 ‘부영효과’라는 신조어를 만들어냈으며 저출산 문제 해결에 신호탄을 쐈다는 평가를 받는다.
최연지기자
2024-10-21
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“법적 노인 연령 상향” 약 10년 만에 다시 띄운 대한노인회, 이번에는 다를까?
대한노인회가 또다시 법적 노인 연령 상향을 제안했다. [자료=대한노인회, 가공=요양뉴스]
[요양뉴스=최연지 기자]재임에 성공한 대한노인회 이중근 회장이 21일 오전 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 제19대 대한노인회장 취임식에서 “법적 노인 연령의 단계적 상향”을 제안했다. 지난 2015년 제16대 대한노인회 중앙회장 선거에서 이심 회장이 연임에 성공한 직후 이를 공론화한 바 있어, 또다시 노인 기준 연령은 최대 화두가 됐다.
‘노인 혜택 줄인다’는 대한노인회… “우리는 부양받는 노인 아니다”
법적 노인 연령 상향은 대한노인회의 예비 회원인 ‘노인’ 수를 줄이는 개혁안이다. 65세 이상은 대한노인회에 자동 가입되는 내용을 담은 2021년 대한노인회법과 대조된다. 현재 대한노인회는 약 300만 명의 노인으로 구성된 노인단체로 우리나라 노인 인구의 30%가 참여하고 있다.
노인복지법상 노인 연령은 현행 만 65세이다. 주민등록상 노인 연령에 도달하면 정부에서 지원받는 복지 혜택이 늘어난다. 지하철 무료 승차 등 교통 편의부터 국민연금 수령, 이동통신 요금 할인 및 노인복지시설의 도시가스·전기·상수도 요금 감면까지 다양한 혜택이 있다.
이 같은 복지 혜택에 저출생·고령화 사회를 앞두고 젊은 세대의 부양 부담이 클 것으로 예상되면서 노인 연령을 70세 이상으로 높여야 한다는 목소리가 제기돼 왔다.
대한노인회 취임 이래 노인 연령을 상향하는데 반대 입장을 고수해 왔던 대한노인회 이심 전 회장(제15대·16대)도 “정년이 늦춰지고 평균수명이 길어지는 상황에서 노인들이 젊은 세대와 상생하겠다고 결심했다”며 노인 연령 조정을 공론화했다.
그는 단기간에 연령을 올릴 시 저항을 우려해 4년마다 1세씩 20년에 걸쳐 70세로 조정하거나 2년에 1년씩 늘리는 등의 방안을 논의해 왔다. 이는 당시 대한노인회의 슬로건인 '부양받는 노인에서 사회를 책임지는 노인’과도 부합했다. 하지만 사회적 합의와 노인복지법 개정이 필요한 데다가 이심 전 회장이 임기도중 퇴임해, 논의에 그쳤다.
이후 약 10년 만에 또다시 노인 기준 연령 상향 논의의 물꼬가 트였다. 이중근 회장은 19대 대한노인회 선거에서 생산가능인구 부양부담을 덜기 위한 ‘노인 연령 단계적 상향 조정’을 공약으로 내세웠고, 재임에 성공했다. 이 회장은 노인의 사회적 역할이 확장돼야 한다는 인식에 기반해 “연간 1년씩 조정해 노인 연령 기준을 ‘75세’로 올리자”고 말했다.
“적정 나이, 일자리 등 생활 수준 보장 해결해야”
다만 법적 노인 연령 기준을 상향 조정한 노인복지법 개정안이 이른 시일 내에 발의되기는 아직 어렵다는 반응이 나온다. 노인 연령 기준 나이를 얼마나 조정할지, 줄어든 복지 혜택으로 인한 여파 등 쟁점별로 해결해야 할 과제가 남아 있기 때문이다.
연령 기준 상향은 기초연금 등의 노후 소득보장제도 혜택 시점을 늦출 수도 있다. 이에 경제적 여건이 좋지 못한 노인들을 사회적 지원을 오랫동안 기다려야 한다는 부작용을 낳는다. 즉 이를 고려한 적정 나이 논의가 필수적인 상황이다.
해외 주요국의 사례를 보면 노인 연령을 유지하되, 공적연금 개시 시점을 늦추거나 정년 연장 및 정년 제도 폐지를 단행했다. 독일의 경우 법정연금보험 등의 공적연금(gesetzliche Rentenversicherung: GRV)의 수급 개시연령을 2029년까지 65세에서 67세로 상향하고 정년 또한 2029년까지 65세에서 67세로 연장할 계획이다. 미국은 노령·유족·장애인연금(Old-Age, Survivors, and Disability Insurance: OASDI)의 수급 연령을 66세로 설정하고 정년은 폐지했다.
그러나 이마저도 쉽지 않을 것으로 예측된다. 프랑스에서는 정부가 은퇴 나이(62세 → 64세)를 2년 연기해 국민연금 수령 정년도 늦어지는 개혁안을 발표하자, 폭동이 일어난 바 있다. 100만 명 넘게 참여한 시위가 전국 200여 곳에서 열리고, 기차나 지하철 등이 총파업으로 운행하지 않아 교통이 마비됐을 정도다.
김호일 전 대한노인회장(제18대)은 “노인 연령 기준을 올리자는 건 노인들이 처한 여건을 모르고 하는 소리다. 세계적으로도 대부분 노인 기준을 65세로 하고 있다”며 “은퇴 정년을 높이고 노인을 위한 정책을 향후 공백 없이 유지한다면 모를까, 지금의 한국경제를 일군 세대에 대한 지원을 더 축소하는 것은 받아들일 수 없다”고 밝힌 바 있다.
그러나 업계 관계자는 “단순한 노인 연령 조정의 문제가 아니다. 복잡한 이해관계와 산업·노동 구조의 문제”라며 “노인 연령 기준 재조정에 앞서 사회적 협의가 필요하다”고 강조했다.
최연지기자
2024-10-21
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[단독] 현실외면한 요양보호사 인건비 가산 폐지, 2년간 6개월 급여 보존으로 협의
[사진=게티이미지뱅크]
[요양뉴스=최연지 기자] 최근 열린 장기요양위원회 회의에서 장기요양기관의 인건비 지원 제도 폐지 논의되자 현장 반응은 냉랭한 모습이다. 시설의 ‘여유 인력(가산 인력)’ 인건비 부담은 현 노인장기요양보험 수가 아래에서 운영난과 요양보호사 고용 불안으로 이어질 수 있다는 지적이다. 이에 따라 6개월간 요양보호사 급여를 일부 보존하는 방안으로 가닥이 잡혔다.
인건비 지원, 고품질 돌봄서비스 안전장치
논란의 중심이 된 ‘인력추가배치 가산’은 장기요양기관이 인력배치 최소기준을 상회해서 요양보호사를 고용할 때 가산금을 지원하는 제도다. 장기요양기관의 안정적인 인력배치를 독려해 요양서비스 질을 높이는 데 목적이 있다.
아울러 요양서비스의 지속 가능성에도 중대한 영향을 미쳤다는 평가도 나온다. 요양시설은 입원·사망이 잦은 노인 특성상 입소자 수 변동이 크다. 입소자 수를 기반으로 설계된 ‘요양보호사 인력배치 기준’은 현원 변화로 인해 위반될 가능성이 높을 수밖에 없다. 이에 요양원은 관행적으로 ‘여유 인력’을 배치해 왔다. 그로 인한 운영비 부담은 인건비 지원 제도로 덜어왔다.
센터장이 여유 인력 고용 안 하면 “입소 대기 필연적”
그러나 최근 이런 인건비 지원 정책에 변화가 예고됐다. 장기요양 보험급여 책정을 논의하는 장기요양위원회 실무위회원에서 요양보호사 1명이 돌보는 요양기관 입소자 수가 기존 2.3명에서 2025년 2.1명으로 전환하고이와 함께 가산 폐지를 논의하고 있다.하지만현장의 반발이 큰 상황이다.
요양원 대표 정 모씨도“어르신들이 퇴소하면 요양보호사는 여유 인력이 된다. 지원금 제도가 급여 부담의 완충 작용을 해왔다. 근로기준법 위반 사항이라 현실적으로 불가능하지만 요양보호사를 퇴사시킬 수밖에 없다. 결국 요양보호사가 부족해서 어르신을 입소시키지 못하는 일도 생길 수 있다. 다른 방법으로는 운영비 부담을 안고 가는 것뿐”이라고 설명했다.
이어 “장기요양제도에서 가장 잘못된 점은 근무인원수 산정방법”이라며 “다른 근로자는 1시간만 일해도 근로한 것으로 인정되는데 장기요양기관만 월 기준 근무시간을 채우지 못하면 1명이 0.5명으로 계산된다. 이와 맞물리면 인력배치 기준을 충족해야 하는 요양시설 운영난은 더욱 악화된다”고 강조했다.
업계 관계자 김 모씨도 “3교대, 야간 근무 등을 생각하면 사실상 요양보호사 한 사람당 7명의 어르신을 돌본다. 지원금은 필요하다”며 “하지만 국민의 세금이기에 수가가 오르기란 쉽지 않아 보인다”고 내다봤다.
이런 현장의 반응에도 불구하고 가산 폐지는 확실시된 분위기다. 18일 장기요양 실무위원회 회의에 참석한 한국노인장기요양기관협회 박원 회장은 요양뉴스에 “어르신 퇴사로 인한 여유 인력의 급여, 운영비 보존에 대해 논의했다. 인력배치 기준2.1:1 강화와가산제도 폐지의 연착륙을 위해서는 적정 수가와 대안이 필요하다. 이에 인력배치 기준이2.1:1이면 7.37%와 2.3:1이면 2.12% 인상하는 두 가지 수가 체제를 통해2026년까지 유예하기로 했다”고 말했다.
이어 “정부에 종사자가 갑자기 퇴사했을 때(시간총량제)와 현원 감소했을 때(매출감소와 여력인원의 급여 보전)와 관련된 대안도 요구했다. 금일 실무회의에서는 어르신이 감소된 경우 인력배치 기준을 2.1:1로 유지하고 전월 대비 입소자 감소로 일시적으로 요양보호사초과 배치된 시설을 대상으로 1년에 6회(6개월) 기존 가산제도 정도로 보전하는것으로만 합의했다.종사자가 빠졌을때는 제도 변경을 해서라도 재협의 절차가 반드시 필요한 상황”이라고 밝혔다.
덧붙여 “정부에서 대안을 마련해 주지 않으면 자체적으로 종사자 인력수급이 어려우니 무리하게라도 2.1:1로 맞추어 7.37% 수가청구하는 문제가 생길까 우려된다. 이 틈새 시장을 노려 이익을 창출히려는 요양보호사 공급업이 활발하게 될 것이다. 결국 일시적으로 공급된 요양사들의고임금으로 기존 시장의 질서까지 무너져 서비스 품질 저하로 이어질 확률이 매우 높다. 장기요양 앞날이 역행될까 걱정이다”라고 밝혔다.
최연지기자
2024-10-18
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자산 ‘3.6억’ 노인들 “나를 위해 쓰겠다”…고급형 실버주거·케어산업 뜬다
2023년 노인실태조사 결과. [자료=보건복지부, 가공=요양뉴스]
[요양뉴스=최연지 기자]노인들의 자산·소득 수준이 통계 집계 이래 처음으로 3억원대에 진입하며 최고 수준을 기록했다. 1인 가구 비율도 급증(13%)한 것으로 나타났다. 덩달아 재산도 ‘자신’이나 ‘배우자’를 위해 쓰겠다는 경향이 대폭 늘면서 이런 변화로 인해 고비용 시니어 주거 산업 수요로 쏠릴 가능성도 있어 보인다.
16일 보건복지부는 ‘2023년 노인실태조사’ 결과를 발표했다. 노인실태조사는 노인복지법에 근거해 2008년부터 3년마다 실시된다. 이번 조사는 지난해 9~11월 전국 65세 이상 노인 1만 78명을 대상으로 이루어졌다.
소득 수준 높은 신노년층 확대돼
2008년 1억 8236만원에 불과했던 노인층의 총자산 규모가 2023년 3억 6729만원으로 2배 이상 늘었다. 2020년 조사(2억 9396만원)와 비교해도 24.9% 급증했다. 부동산 자산 기준으로 하면 2008년 1억 66648만원에서 2023년 3억 1817만원으로 2배가량 개선됐다.
동 기간 노인 가구의 연간소득은 2배 이상(3469만원), 개인 소득은 3배 이상(2164만원)으로 증가했다. 경제활동을 지속하는 노인들이 늘면서 이어진 결과로 풀이된다.
노인들 더 이상 자녀와 안 살아
자녀와 동거하는 노인가구 비율은 2008년 27.6%에서 2023년 10.3%로 3배가량 급락했다. 3년 전(20.1%)보다도 절반 수준으로 줄었다.
반면 1인 가구와 부부가구를 합친 노인 단독 가구는 집계 이후 15년째 증가세다. 2017년 노인들만 거주하는 가구가 72.0명을 기록한 데 이어 8년 만인 지난 해엔 88.0명으로 16.0명 더 늘었다.
2020년 58.4명이었던 부부가구가 2023년 55.2명으로 소폭 줄었음에도 불구하고 이 같은 결과는 1인 가구가 전체 가구에서 차지하는 비중이 크게 증가했기 때문이다. 실제로 2020년(19.8명) 조사 대비 1인 가구는 13.0% 급등한 32.8명이다.
한편 1인 가구의 경우 건강하다고 응답한 비율이 34.2%로 노인부부 가구의 48.6%에 비해 낮게 나타났으며 △우울증상 △영양관리 △생활상의 어려움 등 다양한 측면에서 다른 가구의 열악한 상황으로 파악됐다.
재산 상속 줄고 나를 위한 소비 늘어
재산 상속에 관한 가치관도 변화하는 것으로 조사됐다. 희망하는 재산 상속 방식은 △모든 자녀에게 골고루 상속 51.4% △자신 및 배우자를 위해 사용 24.2% △부양을 많이 한 자녀에게 많이 상속 8.8% △경제적으로 어려운 자녀에게 많이 상속 8.4% △장남에게 많이 상속 6.5% 등이었다.
특히 ‘자신 및 배우자를 위해 사용하겠다’는 응답이 크게 늘었다. 기존 2008년 9.2% 수준으로 미미했으나 이후 2014년 15.2%, 2017년 17.3%, 2020년 17.4% 등으로 꾸준히 상승했다. 2023년에는 집계 이래 최초로 20%를 넘겼다. 반면 ‘장남에게 많이 상속하겠다’는 비중은 2008년 21.3%에서 2023년 6.5%로 크게 감소했다.
임을기 복건복지부 노인정책국장은 "재산 상속에 관한 가치관의 변화”라며 "베이비붐 세대가 노인으로 진입하고 있는데, 이들은 재산을 상속하기보다는 본인이 사용하고 자녀에게 부담을 주지 않겠다는 생각을 가진 것으로 추정한다"고 설명했다.
소득 증가와 독립적인 생활방식…고비용 요양·주거산업 발전 가능성 커져
이처럼 노인들의 소득 증가와 자신 및 배우자를 위한 소비 패턴, 독립적인 주거환경 등은 돌봄을 필요로 하는 세대 특성상 고비용 요양·주거 시장에 긍정적 영향을 미칠 것으로 예상된다. 특히 신노년층의 라이프스타일은 요양보호사가 어르신 자택에서 24시간 거주하며 요양서비스를 제공하는 입주요양과 프리미엄 실버타운 수요를 늘리며 다가오는 초고령사회 시장의 성장을 견인할 것으로 전망된다.
보건복지부도 이번 조사를 통해 확인된 새로운 노년층의 소비력과 역량, 고령층 전반적인 의료·돌봄·복지 수요, 1인 가구 증가 등 변화된 정책여건을 토대로 2025년으로 예상되는 초고령사회 진입 등에 대비한 다양한 정책을 추진한다고 밝혔다.
예를 들어 거동이 불편해 퇴원 후 재가 복귀가 어려운 노인등을 대상으로 돌봄을 제공하는 주거 공간인 안산시 케어안심주택, 무주택 노인가구를 위한 고령자복지주택 공급을 확대하는 방식이다.
최연지기자
2024-10-17
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일본 시니어 주거 회사가 네 가지 브랜드를 운영하는 이유는?
[요양뉴스=최연지 기자]일본 개호시장 규모가 14조엔(130조원)에 달하며 성장산업으로 주목받자 최근 민간사업자가 참여 가능한 ‘유료노인홈’의 경쟁이 치열해지고 있다. 이에 후발주자들도 새로운 전략으로 박차를 가하는 모양새다.
질적 성장 도모하는 후발 기업
유료노인홈이란 통상 10인 이상의 노인을 입소시켜 급식과 기타 일상생활상 필요한 편의를 제공하는 목적으로 하는 시설로 개호형, 주택형, 건강형 3종류로 나뉜다. 개호 업계는 전반적으로 인재 확보, 인건비 상승 등의 문제로 운영난을 호소하고 있다. 도쿄 상공 리서치에 따르면 일본에서 올해 상반기 요양 시설의 도산 건수(부채액 1천만엔 이상)가 81건으로 2000년 집계 시작 이후 사상 최다를 기록했다.
이에 유료노인홈 사업자는 양적 팽창보다 질적 성장을 거듭하는 중이다. 기존엔 유료노인홈 시장 점유율을 늘리는데 주력했다. 지금은 고품질 서비스, 고액의 이용료를 기반으로 수익성을 강화하는 부유층 주거 수요에 주목한다.
도쿄, 오사카 등 일본 수도권에 기반을 둔 참·케어·코퍼레이션(チャーム・ケア・コーポレーション)이 대표적이다. 앞서 참·케어·코퍼레이션은 2018년 결산설명회에서 “부유층을 목표로, 고가의 유료노인홈을 개설할 예정이다. 지금까지 중간층을 타깃으로 해 사업 전개를 해 왔지만, 향후 규모의 확대를 도모하는 것보다 양으로부터 질로 전환해 가고 싶다”고 밝힌 바 있다.
가격 체계 세분화해 다양한 소비자층 타깃
참·케어·코퍼레이션의 참 시리즈. [가공=요양뉴스]
이후 참·케어·코퍼레이션은 저가부터 고가에 이르는 유료노인홈참 시리즈를 구축했다. 참 시리즈는 △참 △참 스위트 △참 프리미어 △참 프리미어 그란 네 가지로 구성된다.
참은 시리즈 중 가장 집과 유사한 환경으로 월 기본 이용료도 20만엔(182만원) 수준으로 합리적인 가격대다. 인력 기준은 입소자 3명당 직원 1명으로 법정 최저 기준만 충족한다. 참 스위트는 ‘참’ 시리즈에 호텔 버전으로 더 상위의 서비스를 제공하며 인원 배치도 강화된 2.5:1로 운영한다. 아울러 스위트 시리즈 내에서도 개호형인 ‘참 스위트’, ‘루나 하트’, 주택형 ‘참 힐즈’로 나누어지기도 한다.
참 프리미어, 참 프리미어 그란은 격식 높은 디자인과 넓은 주거 공간이 특징이다. 개호 직원 배치와 별도로 객실 승무원 경력을 보유한 컨시어지가 일상 지원도 제공한다.
특히 참 프리미어 그란의 입지 조건은 매우 뛰어난 편이다. 도쿄 중에서도 대표적인 부촌인 시부야구, 미나토구, 시나가와구에만 시설이 들어섰다. 도심 한복판이라는 입지에 걸맞게 서비스도 프리미엄이다.
참 프리미어 그란에서는 월 2회 프리미어 런치가 제공된다. [사진=참·케어·코퍼레이션]
식사는 입주민이 오랫동안 질리지 않고 섭취할 수 있도록 제철 음식 등 식단을 구성한다. 호텔 출신 조리사가 회를 뜨거나 고기를 굽는 모습도 직접 감상할 수 있다.
운동 프로그램에 참여 중인 입주민들. [사진=참·케어·코퍼레이션]
개개인의 취향을 반영하도록 요가, 네일 살롱, 노래방, 간식 만들기, 영화 감상 등 다양한 동아리 프로그램이 마련돼 있다. 또 재활이나 체조를 시작하고 싶은 입주자가 있다면 외부 강사를 초빙해 소수라도 프로그램을 구상해 일상생활을 지원한다. 더 적극적으로 재활이 필요한 입주자는 전문 자격을 갖춘 트레이너에 의한 1:1 수업도 이수할 수 있다.
일본의 도쿄 시나가구의 고급 주택지에 세워진 ‘참 프리미어 그란 고텐야마 이치반관’. [사진=참·케어·코퍼레이션]
입주비용은 객실타입(면적)과 입주유형(선납, 일부 선납, 월세) 등에 따라 달라진다. ‘매력 프리미어 그란 고텐야마 이치반칸’ 지점에서 작은 평수는 34.67㎡(10평)이다. 80세 미만 노인 1인이 입주하는 경우 작은 평수에 보증금 없이 매달 월세만 내면 매달 기본 이용료(관리비, 식비 포함)를 132.4만엔(1208만원) 지불해야 한다. 집세 상당액인 5760만엔(5억 2565만원)을 선납하면 월 36만엔(328만원), 6360만엔(5억 8043만원)을 선납하면 26.4만엔(240만원)이다. 동일 조건에서 넓은 평수 80.25㎡(24평)를 선택하면 비용은 더욱 커진다. 월세의 경우 기본 이용료가 최대 311.2만엔(2840만원)에 달한다.
한편 참·케어·코퍼레이션(チャーム・ケア・コーポレーション)은 가격 체계 세분화를 통해 시장의 다양성을 꾀한 결과, 2024 회계연도 매출액이 작년 대비 126% 성장한 478억 2900만엔(4365억원)을 기록했다.
최연지기자
2024-10-16